Suomen yrittäjät vaativat- Lomaltapaluurahat pois palkkoihin -6%

  • Keskustelun aloittaja Keskustelun aloittaja Japi
  • Aloitettu Aloitettu
Saadakseen parhaat puolet esiin työntekiköijöistä, kannattaa aina antaa jonkin verran vapauksia tehdä asiat kuten parhaalta tuntuu. 90% porukasta hoitaa kyllä hommasa. Jos mennään sen 10% ehdoilla ja kyttäillään, saadaan loputkin taantumaan samalle tasolle. Voi firman tuloskin heikentyä, jos suunnittelupuolella kone sammutetaan klo 16.00.00 kesken rivin ilman tallennusta, koska työaika loppui nyt ja se on työnantajankin kanta.

Tää on juuri näin. Asiasta saadaan tehtyä molemmin puolisesti just niin vaikeaa tai helppoa kuin siitä halutaan tehdä. Jos nussitaan pilkkua työaikojen ja kellokorttien kanssa, niin se on sitten sitä että klo 16.00 hanskat tippuu kädestä kesken työn ja homma jää siihen. Toinen ja se järkevämpi, vaihtoehto on että se homma tehdään loppuun vaikka siinä menisi jonkinverran pitkäksi tai sitten katotaan vartin vaille että enää ei kannata uutta aloittaa kesken ja jätetään siihen.

Onneksi meillä liukuvat työajat niin voi näin toimia. Perseestä vaan se että pitää tasottaa kahden viikon jaksoon. Pitäs olla joku +-20 h tuntipankki niin ois elämä helpompaa. Ei tarttis elää näiden palkkajaksojen rytmissä. Tuo ois firman kannaltakin helvetin hyvä. Porukat vähän tekis pidempään kun on hommia ja sitten voi livistää ajoissa hyvällä omallatunnolla kun niitä ei ole. Samoin ois helppo hoitaa välissä joku muutaman tunnin meno ottamatta jotain pekkasta tai vastaavaa koko päiväksi.

Oikein hienossa tilanteessa ne pekkaset sun muut ois kanssa kaikki tuollaisessa tuntipankissa niin voisi tehdä välillä vaikka 6 h päivää jos tilanne sen sallii. Mitä kankeemmaksi tuo on tehty, sitä hankalampaa se on kaikille. Silloin on helpommin pää kipeenä jos ei vapaat järjesty jne.

Ja jos työantaja nussii pilkkua ja kyttää, niin sitä tekee kyllä takuulla työntekijätkin. Sopivasti vapauksia, mutta säilyttäen järkevä ja jämpti linja. Ja jos yksi perseilee niin sitä rangaistaan eikä niinkuin puolustusvoimissa että koko firma konttaa.
 
10% ALENNUS KOODILLA PAKKOTOISTO
Muistelen lukeneeni jostain Hesarin artikkelista, ettei se pitkän päivän puurtaminen Aasiassakaan mene ihan kuten paikallisten kokoomuslaisten fantasioissa. Porukka herää klo 05 matkustaakseen tunnin metrossa töihin. Tämän jälkeen alkaa suhinat. Jengi painaa vessaloosheihin nukkumaan vielä tunnin työajalla. Muuten työ on monesti oleilua pomon näköpiirissä klo 19 asti, jolloin se päällikkö lähtee kotiin :D

Saadakseen parhaat puolet esiin työntekiköijöistä, kannattaa aina antaa jonkin verran vapauksia tehdä asiat kuten parhaalta tuntuu. 90% porukasta hoitaa kyllä hommasa. Jos mennään sen 10% ehdoilla ja kyttäillään, saadaan loputkin taantumaan samalle tasolle. Voi firman tuloskin heikentyä, jos suunnittelupuolella kone sammutetaan klo 16.00.00 kesken rivin ilman tallennusta, koska työaika loppui nyt ja se on työnantajankin kanta.

Jep. Sellainen liiallinen mittarien kyttääminen tekee kyllä hallaa työyhteisölle. Muistan männävuosilta eräänkin tuotantotalouden DI:n jolla ei ollut minkäänlaisia henkilöjohtamistaitoja, mutta mittareita kyllä kytättiin.

Tämän mittareiden kyttäämisen seurauksena ko. henkilö muun muassa veti sellaiset johtopäätökset, että liukuvista työajoista luovuttiin about täysin. Ongelma ei edes ollut noissa liukumissa, vaan siinä että työntekijöillä ei ollut työkaluja viestiä toisilleen noista liukumista. Asiaa ei siis pyritty korjaamaan tuota työntekijöiden välistä viestintää parantamalla, vaan samantien vedettiin johtopäätökset, että "tämä pois".
 
Insinöörimäinen johtaminen on joskus todella syvältä, jos se aiheuttaa tuollaista putkinäköisyyttä mitä tuossa edellä kuvataan.

Itselläkin on insinööri esimiehenä, mutta kaikkea ei todellakaan tehdä noin, mutta taas tiedän tapauksia joissa näin toimitaan. Luvut ja mittarit ohjaa toimintaa täysin ja järjenkäyttön ja suodattaminen puuttuu kokonaan.

Ja kun niitä mittareita oli tuossa takavuosina tapana ihan konsulttien avulla kehittää ja suurin osa niistä on vielä aivan totaalisen turhia. Sitten kun sattuu joku näitä rakastata tapaus johtotehtäviin niin jälki on välillä sen mukaista.
 
Muistelen lukeneeni jostain Hesarin artikkelista, ettei se pitkän päivän puurtaminen Aasiassakaan mene ihan kuten paikallisten kokoomuslaisten fantasioissa. Porukka herää klo 05 matkustaakseen tunnin metrossa töihin. Tämän jälkeen alkaa suhinat. Jengi painaa vessaloosheihin nukkumaan vielä tunnin työajalla. Muuten työ on monesti oleilua pomon näköpiirissä klo 19 asti, jolloin se päällikkö lähtee kotiin :D

Peking on tietysti yksi ääripään esimerkki, mutta siellä ei ole mitenkään tavatonta 2-3 tunnin työmatkat, kun porukalla ei yksinkertaisesti ole varaa asua lähempänä työpaikkoja. Ja tämä siis ihan insinöörinkin palkkatasolla.
Ei tämäkään kehitys taida ihan kestävällä pohjalla olla, kun houkutus hakeutua työskentelemään "porvarien luvattuihin maihin" on todella suuri. Porkkanana ei ole pelkästään parempi tulotaso, vaan myös mahdollisuus perheen perustamiseen.
 
Insinöörimäinen johtaminen on joskus todella syvältä, jos se aiheuttaa tuollaista putkinäköisyyttä mitä tuossa edellä kuvataan.

Itselläkin on insinööri esimiehenä, mutta kaikkea ei todellakaan tehdä noin, mutta taas tiedän tapauksia joissa näin toimitaan. Luvut ja mittarit ohjaa toimintaa täysin ja järjenkäyttön ja suodattaminen puuttuu kokonaan.

Juuri näin, nykyään näkee kaikenlaista taapertajaa pullistelemassa insinöörin paperit taskussa, joilla raukoilla on mennyt koko koulutuksen pointti ohi.
 
Onneksi meillä liukuvat työajat niin voi näin toimia. Perseestä vaan se että pitää tasottaa kahden viikon jaksoon. Pitäs olla joku +-20 h tuntipankki niin ois elämä helpompaa. Ei tarttis elää näiden palkkajaksojen rytmissä. Tuo ois firman kannaltakin helvetin hyvä. Porukat vähän tekis pidempään kun on hommia ja sitten voi livistää ajoissa hyvällä omallatunnolla kun niitä ei ole. Samoin ois helppo hoitaa välissä joku muutaman tunnin meno ottamatta jotain pekkasta tai vastaavaa koko päiväksi.

Oikein hienossa tilanteessa ne pekkaset sun muut ois kanssa kaikki tuollaisessa tuntipankissa niin voisi tehdä välillä vaikka 6 h päivää jos tilanne sen sallii. Mitä kankeemmaksi tuo on tehty, sitä hankalampaa se on kaikille. Silloin on helpommin pää kipeenä jos ei vapaat järjesty jne.
Tunnustus: olen ollut täyspäiväduunissa vuodesta 1991, enkä ole varmaan ikinä tehnyt 37.5 tunnin työviikkoa. En ole varma, koska en ole ikinä seurannut töiden tekemiseen kulunutta aikaa. Koko idea siitä, että työnantaja maksaisi perseeni pysymisestä työjakkaralla on minulle koko lailla käsittämätön. Ainakin omalta osaltani työajan lyhennykset menisivät ihan hukkaan.

Ketjun otsikon mukaiset lomarahat voisi hyvin jättää pois kaikilta palkansaajilta, joihin siis itsekin taas kuulun. Olen vasta Suomeen tulleessa jenkkifirmassa duunissa ja oli ihan älytön säätö yrittää selittää tätä systeemiä rapakontakaisille pomoille - "siis työntekijöille maksetaan lomabonus ennen lomaa, että he tulisivat lomilta takaisin töihin?". "That sounds really stupid man, it can't be right?"

- - - Updated - - -

Insinöörimäinen johtaminen on joskus todella syvältä.
Millaista on "insinöörimäinen johtaminen"? Ainakin itse onnistuin valmistumaan TKK:lta kuulematta ensimmäistäkään luentoa johtamisesta. Tätä taustaa vasten olisi aika erikoista, jos toinen saman koulutuksen omaava olisi itseni kanssa samanlainen johtaja...
 
Millaista on "insinöörimäinen johtaminen"? Ainakin itse onnistuin valmistumaan TKK:lta kuulematta ensimmäistäkään luentoa johtamisesta. Tätä taustaa vasten olisi aika erikoista, jos toinen saman koulutuksen omaava olisi itseni kanssa samanlainen johtaja...

Voidaan myös nimittää se Excel-johtamiseksi, jossa kaikki on 0 tai 1.
Unohdetaan se, että työyhteisön henkinen vointi yrityksessä on suoraan tuottavuuteen sidoksissa.

Se on ihan vitun sama mitä meiltä otetaan pois, kun isot pojat mällää miten sattuu:
Ulkolinja: Stora Enson tuplakirjanpito? | YLE TV1 | yle.fi
Harmi, ettei tuo enää ole Areenassa, mutta toivottavasti katsoitte sen todellisuuden tämänkin firman menosta...
 
Insinöörimäinen johtaminen on joskus todella syvältä, jos se aiheuttaa tuollaista putkinäköisyyttä mitä tuossa edellä kuvataan.

Itselläkin on insinööri esimiehenä, mutta kaikkea ei todellakaan tehdä noin, mutta taas tiedän tapauksia joissa näin toimitaan. Luvut ja mittarit ohjaa toimintaa täysin ja järjenkäyttön ja suodattaminen puuttuu kokonaan.

Kyllä tämä esimerkki kuulostaa siltä että insinööri on saanut tavoitteen esimieheltään ekonomilta, että näistä mittareista katsotaan ensi kvartterin boonukset, saa suorittaa.
Siellä ekonomiakoulussahan opetetaan nimenomaan "johtamista".
 
Kyllä tämä esimerkki kuulostaa siltä että insinööri on saanut tavoitteen esimieheltään ekonomilta, että näistä mittareista katsotaan ensi kvartterin boonukset, saa suorittaa.
Siellä ekonomiakoulussahan opetetaan nimenomaan "johtamista".

Voipi olla juuri tasan näin. Mutta siis tuollaista TLP:n kuvaamaa excel johtamista meinasin. Katotaan vain lukuja, taulukoita ja käppyröitä ja sitten tehdään aivan älyttömiä päätöksiä. Eikä kuunnella tietenkään yhtään mitään mitä sieltä sorvin äärestä huudetaan. Vaikka sieltä kuitenkin usein nähdään että nyt menee vituiksi ja huolella. Sitten vielä vieritetään syy kolmannen osapuolen niskoille.

Arvatkaapas muuten millä työmaalla tällaista oli paljon ja on varmasti edelleen? Annan pari vinkkiä, se on vitun iso raksa ja siellä on mennyt lähes kaikki vituilleen.
 
Voipi olla juuri tasan näin. Mutta siis tuollaista TLP:n kuvaamaa excel johtamista meinasin. Katotaan vain lukuja, taulukoita ja käppyröitä ja sitten tehdään aivan älyttömiä päätöksiä. Eikä kuunnella tietenkään yhtään mitään mitä sieltä sorvin äärestä huudetaan. Vaikka sieltä kuitenkin usein nähdään että nyt menee vituiksi ja huolella. Sitten vielä vieritetään syy kolmannen osapuolen niskoille.

Kuulostaa harvinaisen tutulta. Edellisen työnantajan leivissä olin 9v, sinä aikana tehtiin niin monta täysin järjetöntä päätöstä jotka muutaman kuukauden kuluttua jouduttiin kumoamaan kun me työntekijät hukkuttiin asiakkaiden valitusvirtoihin. Siinä vaiheessa kun nämä päätökset käytiin esittelemässä meille duunareille totesimme, että tämä ja tämä ei toimi ja homma tulee kusemaan ..silti ne vietiin lähes jokakerta muuttumattomina tuotantoon. Tämän lisäksi alotettiin lukuisia "projekteja" ties mistäkin jotka muutaman kuukauden kuluttua olivat vaipuneet unholaan tai ne peruutettiin koska todettiin, että uusi malli ei tuo tarpeeksi euroja kassaan. Lopultahan tuo onneksi päättyi omalta osaltani töiden loppumiseen yt:n aikana, kun tehtävät siirrettiin vuokratyöfirmalle jonka työntekijät tekivät samat hommat n. 700€ halvemmalla. Toisaalta siihen loppui henkinen pahoinvointi ja ahditus. Nykysessä duunissa palkkaa tulee muutama sata euroa vähemmän, mutta se on pientä verrattuna siihen paskaan ja pahaan oloon mitä joutu kestämään.

Olihan se karua, mutta pörssiyhtiön tehtävä oli tehdä rahaa. Silloin kun meni hyvin ja kvartaalin tulokset ylittivät odotukset ainoa kiitos oli: "mitäs me voitais meidän toiminnassa parantaa, että seuraavassa kvartaalissa saatais hakattua vielä enemmän rahaa kassaan?" Tässäkään tapauksessa ylin johto ei tiennyt mitään normaalin duunarin arjesta (ongelmista tuotteissa) ja ne muutamat harvat kerrat kun sattuivat työmaalla piipahtamaan olivat huuli pyöreänä asioista kun epäkohtia nostettiin esille.
 
Voipi olla juuri tasan näin. Mutta siis tuollaista TLP:n kuvaamaa excel johtamista meinasin. Katotaan vain lukuja, taulukoita ja käppyröitä ja sitten tehdään aivan älyttömiä päätöksiä.
Tämän tieteenhaaran nimi on "managerial finance". Se on tosiaan enemmän tuota kaupallisen puolen koulutuksen peruskauraa.
 
Back
Ylös Bottom