Henkilöstöhallinnon paikkojen vakaus yrityksissä

  • Keskustelun aloittaja Keskustelun aloittaja luumu
  • Aloitettu Aloitettu
Liittynyt
19.8.2003
Viestejä
857
Mitä mieltä pakkiksen kokeneempi kaarti on siitä, miten vakaita yrityksissä ovat henkilöstöhallinnon tehtävät huonoina aikoina. Esim. henkilöstöpäällikkö, (henkilöstön-)kehitysjohtaja jne.

Aiheesta tuli kahvipöytäkeskustelu, jossa esitettiin kovin erilaisia kantoja.

Eli ovatko nuo paikat erityisen herkkiä lähtemään alta vaiko sitten vakaita? Tai kenties samaa peruskauraa kuin muutkin...
 
10% ALENNUS KOODILLA PAKKOTOISTO
Nämä kehitysjohtajat ym. "päälliköt" on yleensä firman omaa väkeä ja turvatummassa asemassa kuin ns. ruohonjuuritason työntekijät. Nämä ruohonjuuritason työntekijät HR-puolella onkin sitten peruskauraa irtisanomisten ja ulkoistusten osalta. Joissakin firmoissa henkilöstöhallinnon hommia on ulkoistettu ihan ulkopuolisillekin (esim. palkanlaskenta).
 
Yhtä tuulisia kuin muutkin työpaikat. Paljon määräaikaisia työsuhteita ja yleensä yt-neuvottelut koskevat usein myös hr-puolta. Pomot taasen saavat usein jäädä siitä sattuneesta syystä, että saavat yleensä päättää sen kuka lähtee.
 
HR:n rekrytointipuolesta säästetään yleensä heti, jos laitetaan rekrykielto päälle. Operatiivisen HR:n koko on yleensä prosentteja kokonaisnuppiluvusta, joten yleensä noita vähennetään samassa suhteessa.
 
Mitä mieltä pakkiksen kokeneempi kaarti on siitä, miten vakaita yrityksissä ovat henkilöstöhallinnon tehtävät huonoina aikoina. Esim. henkilöstöpäällikkö, (henkilöstön-)kehitysjohtaja jne.

Aiheesta tuli kahvipöytäkeskustelu, jossa esitettiin kovin erilaisia kantoja.

Eli ovatko nuo paikat erityisen herkkiä lähtemään alta vaiko sitten vakaita? Tai kenties samaa peruskauraa kuin muutkin...
Henkilöstöpäällikkö ei välttämättä ole ensimmäisten lähtijöiden joukossa, koska aikojen tiukentuessa jonkun pitää olla vetämässä ne yt:t joilla vähennellään muualla. Samaten isot pomot eivät välttämättä halua olla käytännön vastuussa työnantajavelvoitteista, kuten työsuojelun järjestämisestä jne. Kehittämispäällikön pestin tuulisuus riippuu aika paljon paitsi omasta työsuorituksesta, myös firman koosta. Jos firman kehittämisosaston koko on 1 hlö ja keskeisin kehittämisprojekti on intrasivujen sisällöntuotanto, tilanne on erilainen kuin jos sadan hengen kehittämisosasto vetää kioskia nousuun mullistavilla innovaatioillaan. Mahdotonta sanoa mitään kovin yleispätevää.
 
Edellisessä työpaikassa henkilöstöpäälikkö lähti ihan itse. Totesi vaan (yt jälkeen), että häneltä vaaditaan jotain sellaista mitä ei voi tehdä. Iso firma ja silminnähden väsynyt ihminen parin vuoden yt-rumban jälkeen.
 
Aika usein opiskelijat mainitsevat henkilöstöpäällikön tittelin kiinnostavaksi tulevaisuudentehtäväksi.
Heillä ei taida olla hajuakaan mitä työnkuva pitää sisällään. Jostain syystä sitä silti pidetään trendikkäänä.

HR ylipäätään on aina helvetinmoinen syöpä yrityksessä, niin paljon päällekkäisyyksiä ja laiskoja työntekijöitä että puistattaa. Ihan sama keneltä kysyy mistä tahansa yrityksestä niin HR:ää pidetään saamattomimpana osastona. Ja se on sama täällä ulkomailla. Globaali ilmiö.
 
Ihan sama keneltä kysyy mistä tahansa yrityksestä niin HR:ää pidetään saamattomimpana osastona. Ja se on sama täällä ulkomailla. Globaali ilmiö.
On se kyllä jännä ettei mistään päin maailmaa ole vielä löytynyt sitä johtajaa, joka saisi HR-osastonsa kuriin ja herran nuhteeseen. :) No onneksi kaikilla muilla osastoilla on kaikkiin maailman yrityksiin tekemäni kyselyn mukaan sen verran tehokasta porukkaa, että paikkaa vajetta. ;)

ps. En ole HR:ssä.
 
Joo HR nähtävästi koetaan jotenkin hienona. Ilmeisesti nuoriso vielä kuvittelee että siinä on jotain tekemistä ihmisten tai yrityksen johtamisen kanssa? Kun se on oikeasti työsopparien tekoa ja palkanmaksua.

Jotain kolumnejakin oon nähnyt missä on valitettu HR-pomojen pienempiä palkkoja verrattuna esim tuotekehityksen tai taloushallinnon puoleen. Se nyt vaan on niin että jos jossain keskimääräisessä firmassa on tuhat henkeä tehtaalla ja sata toimistossa niin HR:ää saattaa olla sen pari henkeä. Ei niiden esimies oikein ole samalla viivalla muiden kanssa.
 
Joo HR nähtävästi koetaan jotenkin hienona. Ilmeisesti nuoriso vielä kuvittelee että siinä on jotain tekemistä ihmisten tai yrityksen johtamisen kanssa? Kun se on oikeasti työsopparien tekoa ja palkanmaksua.
Edellinen on business HR:ää ja jälkimmäinen operatiivista HR:ää. Business HR on oikeasti tuota strategista kompetenssien rakentamista, organisaation kehitystä, palkkasysteemien pohdintaa, high potential yksilöiden löytämistä organisaatiosta ja heidän kehittämistään, sekä yrityskauppojen katsomista henkilöstön kannalta. Olen kai ollut onnekas, mutta olen päässyt tekemään töitä todella hyvien HR ammattilaisten kanssa. HR:n kädettömyys johtunee paljolti sen puolen rekrytoinnin huonosta priorisoinnista - monesti on näyttänyt siltä, että pääsyvaatimuksena on Maria Kurki huivi kaulassa, tai vastaavat tiedot.
 
Eipäs ole tuommoista business-HR:ää vielä tullut työuralla vastaan. Ehkä en vain ole high potential yksilö :)
Veikkaan että voi olla suomessa vaikea löytää alan töitä.
 
Back
Ylös Bottom